Как выиграть поддержку управления
У вас когда-нибудь было предложение по улучшению компании? Вы знаете, это отличное предложение. Единственным препятствием является то, что вам нужно будет получить бай-ин от руководства. В трудные экономические времена получить одобрение сложно. Вам просто нужен способ донести свои идеи до уровня, понятного для менеджмента языка.

Как вы получаете поддержку руководства по вашему предложению? Покажите руководству, что это «выигрышная» ситуация для организации.

1. Говори деньги. Каждый, от генерального директора до бухгалтера, может понять, когда предложение представлено в долларах и центах. Вам необходимо показать, сколько денег компания получит или сэкономит в результате реализации вашего плана. Вам нужно использовать реальные данные с реальными цифрами. Общий термин типа «много денег» ничего не значит для генерального директора. Экономия 200 000 долларов даст им ориентир. Убедитесь, что вы можете подтвердить свои претензии. Извлечение цифр из ведра испортит вашу репутацию и поставит под сомнение вашу честность.

2. Компания будет хорошо выглядеть. Если ваш план может улучшить видимость руководства или компании, вы почти на месте. Улучшение общественного имиджа очень важно. Сделать генерального директора похожим на исполнительного директора года еще лучше.

3. Лучше, быстрее, дешевле. Покажите, как ваш план может повысить уровень производительности. Если план может ускорить работу с меньшим количеством ошибок и оказаться в рамках бюджета - это определенно победа компании. Какая компания не хотела бы делать больше с меньшими затратами?

4. Укрепить моральный дух сотрудников. Конечно, компания заинтересована в деньгах, но они заботятся о моральном духе сотрудников, если они вписываются в итоги. Хотя это может показаться суровым, имейте в виду, что компании занимаются бизнесом для бизнеса (другими словами, зарабатывать деньги). Они обанкротятся, если они будут вовлечены в личную жизнь каждого сотрудника. Если план может найти способ улучшить моральный дух сотрудников, при этом следя за практическими результатами, это все равно может быть победой для организации.

5. Внесите улучшения в процесс или продукт. Если вы принимаете во внимание 1-4 и улучшаете продукт так, чтобы он стоил дешевле, совершенствовал процедуры или функции, заставлял компанию выглядеть хорошо и, возможно, улучшал моральный дух, вы становитесь победителем.


Видео инструкция: ГАЙД КАК АПНУТЬ 5К ММР НА САППОРТЕ, ПРИКЛАДЫВАЯ МИНИМУМ УСИЛИЙ - 5 ГЛАВНЫХ ПРАВИЛ 2019 (May 2024).