Работа с трудными людьми на работе

• April 29, 2024

По словам бизнес-руководителя и обозревателя Стэнли Бинга, первый шаг к плохому руководителю - это распознать их во время собеседования и вообще не брать на работу. Например в своей книге Сумасшедшие боссы: выслеживая их, выживая Бинг рассказывает историю копирайтера по имени Марк, у которого было собеседование на работе, прерванное двухчасовой вечеринкой, полной алкоголя. Наконец, босс, который брал у него интервью, заметил в углу Марка и спросил: «Что я… беру у тебя интервью?»

Короче говоря, Марк взял работу и понес последствия.

«Сумасшедший» босс, описанный выше, является крайним примером. Однако бывают случаи, когда мы либо соглашаемся на работу, не зная, во что ввязываемся, либо выбираем ее из финансовой необходимости. По разным причинам мы можем оказаться в тяжелом положении, и нам нужно знать, как справляться с трудностями, которые не в идеале.

У меня есть подруга, которая работает с группой, которую она не охарактеризовала бы как «сумасшедшую», они на самом деле очень хорошие люди. Проблема, которую она описывает, состоит в том, что нет никакой последовательности. Ее служебные обязанности меняются ежемесячно, и она действительно не уверена, кому она отчитывается. Моя подруга говорит, что она чувствует себя игрой в бейсбол. Они помещают ее туда, где они нужны ей в данный момент, не принимая во внимание ее собственные потребности как профессионала. Она очень заинтересована в росте и развитии, но никогда не хватает времени на один проект, чтобы освоить его.

Когда моя подруга поделилась своей историей со мной, я вспомнил раздел Сумасшедшие Боссы который описал «параноидального» босса. С ней или с ним следует ожидать непредсказуемости. Поэтому я прочитал отрывок из книги моего друга, в котором он советовал читателям, как справляться с постоянно меняющимся ландшафтом. «… Установите внутреннее чувство приоритета и контроля, не привязанные к его требованиям и эмоциям… не принимайте его лично… И работайте над тем, чтобы установить для себя прочные рутины и стандарты, не основанные на его требованиях».

Этот вид совета очень распространен в жанре самопомощи. Вы должны определить свои собственные приоритеты и ценности, а затем найти время, чтобы найти способы придерживаться их в течение каждого дня. Не позволяйте себе окружать вас.

В ее книге Стресс-доказательство вашей жизни: умные способы расслабиться и восстановить силы Элизабет Уилсон призывает тех, кто недоволен своей работой, все еще появляться, стараться изо всех сил и пытаться найти способ работать с коллегами, которые им могут не понравиться. Самое главное, не впадать в страдания.

«Позвольте себе не более 5 минут в день, не беспокоясь о своих коллегах, доверять другу или партнеру - никому, с кем вы работаете», - говорит Уилсон. «Это не сентиментально, это самосохранение. Чем больше вы разгружаете свой негатив повсюду, тем больше вы загоняете себя в яму несчастья и стресса ».

Это как Эбигейл Томас писал в Жизнь трех собакКажется, что принятие требует меньше энергии. Затем вы можете направить свою энергию на более удовлетворяющие и приятные занятия.

В последний раз я разговаривал с подругой, примерно через месяц после того, как прочитал ей Сумасшедшие БоссыЯ спросил ее, как дела на работе. По иронии судьбы, они просто снова изменили сферу ее положения в тот день. Но она больше не сопротивляется так, как есть. Чтобы почувствовать какое-то чувство контроля над своей профессиональной жизнью, она в свободное время обучает себя новому программному пакету и чувствует себя намного более обнадеживающим.

Видео инструкция: Как разговаривать со сложными людьми (April 2024).