Как создать эффективную команду

• May 10, 2024

В то время как люди могут делать большие достижения, отличная команда может увеличить шансы на успех. Тимбилдинг, на самом деле, на самом деле является формой искусства. Великих команд не бывает за одну ночь. Это требует планирования и сотрудничества от руководителей и членов команды. Вот некоторые факторы, которые будут способствовать эффективному построению команды:

Не изолируйте членов команды. Идея состоит не в том, чтобы разделить и победить, а в том, чтобы сотрудничать и преуспевать. Координируйте команды с перекрестными ссылками членов. Если результат повлияет на более чем один отдел в компании, привлеките ключевых членов команды из других отделов. Это даст команде всестороннее представление об организации. Это также гарантирует, что разрешение работает для всех вовлеченных отделов.

Создайте команды с дополнительными и уравновешивающими членами команды. Все «да» люди не будут работать. Не будет команда, полная людей с такими же навыками и мышлением. Это приводит к плоскому, а не многомерному подходу к решению проблем. Хотите верьте, хотите нет, небольшая полемика в команде - это хорошо.

Сохраняйте членство в команде относительно небольшого размера. Хотя это может показаться противоречащим вышеприведенному утверждению и не всегда возможно, чем больше команда, тем больше места для ошибок и неэффективности. Если необходима большая команда, попробуйте разбить задачу на куски, которые могут быть выполнены подгруппами. Меньшие команды облегчают координацию и уменьшают проблемы со связью.

Поощряйте работу группы, а не устраивайте соревнование среди членов группы. Это команда, и они должны хорошо работать вместе, чтобы быть эффективными. Постановка задач, чтобы бросить члена команды против члена команды не является эффективным построением команды. Награждение команды, которая хорошо работает вместе, вернет упор на командную работу.

Руководители команд должны быть дощечками - в определенной степени. Член команды, который проводит большую часть своего времени, жалуясь на других членов команды, не в духе. Если жалобщик идентифицирует вас как своего союзника (просто потому, что вы слушаете), вы рискуете оттолкнуть других членов команды. В какой-то момент вам нужно будет сесть с этим членом команды, чтобы вернуть его на «командную работу».

Руководитель группы должен уметь объективно решать командные конфликты. Это хорошая идея, чтобы выслушать членов команды, когда возникают проблемы с другими членами команды, однако в каждой ситуации всегда есть две стороны. Избегайте выбора сторон, а скорее посредничайте для совместного решения.

Эффективная команда всегда готова к успеху. Немного планирования, сотрудничества - немного противоречий и эффективного посредничества помогут любой команде достичь цели.

Видео инструкция: Что нужно для создания максимально эффективной команды? Проект Аристотель (May 2024).