Избегайте этих 7 мифов и впереди на работе и в бизнесе
Захватывающие мифы, которые мы живем и умираем

(ГЛАВА 1 из книги Пегги Клауса «Брэг! Искусство совать свой собственный рог, не взорвав его». Этот отрывок перепечатан с разрешения издателя Time Warner Books.)

Пегги Клаус

Не стоит хвастаться, если ты это сделал.
-DIZZY DEAN


Миф № 1: РАБОТА ХОРОШО СДЕЛАНА ДЛЯ СЕБЯ

Это больше не рабочее место моего отца, и даже не то, на которое многие из ваших матерей могли попасть в 1970-е или 80-е годы. Дни обеспечения работы в обмен на лояльность и трудолюбие давно прошли. Для большинства это не новость. И все же многие из нас не осознают ценность саморекламы в маневрировании сегодняшнего нестабильного и непредсказуемого рабочего места.

Учитывая постоянные изменения - слияния, смены руководства, сокращение штатов - вы просто должны позволить людям в организации знать, кто вы и что вы делаете. В противном случае вы будете переведены на повышение по службе, планирование преемственности или когда компания определит лучших исполнителей во время увольнений.

Даже если вы отличник в том, чтобы держать своего босса в курсе, помните, он или она могут исчезнуть завтра. Вы должны покрыть все свои базы и выделиться в глазах босса своего босса и босса того босса и всех боссов вплоть до большого босса. Ваша миссия становится еще более сложной, если учесть, что произошло в эпоху информации: люди, которых одолевают ежедневные атаки электронной почты, голосовых сообщений, факсов, телефонных звонков и встреч на собраниях. У них мало времени или нет реальной необходимости уделять вам особое внимание.

Посадка в будущее

Не менее важны те, что находятся внутри вашей компании, для выживания, но и те, что снаружи, так же важны: рекрутеры, отраслевые партнеры, личные друзья и знакомые, даже ваши конкуренты. Даже, казалось бы, стабильные компании могут рухнуть в одночасье. Просто посмотрите на Энрона и Артура Андерсена, среди многих других.

Хорошие саморекламы знают это: они всегда сажают семена на будущее. Карен, 42 года, глава подразделения крупной глобальной пищевой корпорации, является хорошим примером. На неофициальном собрании, когда ее спросили, как долго она занималась бизнесом и чем занималась, вместо типичного «я работала с моей компанией в течение пятнадцати лет и управляла ее молочным подразделением», она ответила:

Кто бы мог подумать, что я буду в пищевой промышленности, особенно после того, как моя мама все эти годы заставляла меня есть Cheez Whiz? [Все за столом разразились смехом.] Наверное, это была судьба, но после того, как я получил степень MBA в Колумбии, мне позвонил друг, который рассказал мне о нескольких интересных вакансиях. Я начал работать в моей компании в 1985 году в сфере управления брендом и прошел путь до директора по маркетингу.

Два года назад, одно из других подразделений компании действительно было в дыре, и они дали мне задание перевернуть его. Я действительно не знал, с чего начать, поэтому я начал разговаривать с людьми на полу. У многих из них были отличные идеи. Оттуда я привлек всех участников и сформировал команды для изучения различных дисциплин и разработки стратегического видения. Сегодня я являюсь гордым руководителем молочного подразделения, занимающего второе место по рентабельности во всем мире.

Умные саморекламы появляются подготовленными. Они ценят время наедине с другими и всегда готовы рассказать о себе истории, которые пробивают словесный беспорядок. Они знают, что положительное отношение со стороны других не будет "просто случаться" на собеседованиях при приеме на работу, при оценке эффективности, во время презентаций или при работе в сети. И вряд ли это «просто произойдет», войдя в кабинет генерального директора и попросив назначить встречу, чтобы обсудить, насколько вы замечательны. Этого не произойдет, если вы не сделаете это, и возможности для саморекламы появятся на вашем пути, когда вы меньше всего этого ожидаете.

Мифы о хвастовстве № 2 и № 3

Подписаться на бесплатные новости о работе и семье


Видео инструкция: Нишевая соцсеть – миф или реальность? «Доктор на работе» с оборотом 3.5 млн долларов/год (May 2024).