Можете ли вы быть менеджером ИТ-проекта?

• May 21, 2024

Руководители проектов, возглавляющие ИТ-инициативы, являются агентами изменений в любой организации, большой или маленькой, потому что их проекты сталкиваются с сопротивлением и препятствиями на всех уровнях компании.

Это может быть очень полезная карьера в финансовом отношении и лично, но это не для всех. Менеджер ИТ-проекта должен быть наполовину цирковым жонглером, беспристрастным дипломатом и безжалостным генералом на местах. Уровень стресса на каждый день может быть высоким. Навыки разрешения конфликтов необходимы, будь то переговоры между колючими личностями или поиск компромисса между противоположными задачами, которые требуют одинаковых ограниченных ресурсов. Ведущий менеджер должен обладать достаточными техническими знаниями, чтобы сбалансировать потребности ИТ и бизнес-операций и направить проект в правильном направлении.

Карьерный путь руководителя технологического проекта

Степени бакалавра в области управления проектами являются относительно новыми. Исторически сложилось так, что большинство руководителей проектов не начинали свою карьеру с управления проектами. Для многих проектная работа была частью их существующих обязанностей. Они перешли на штатных руководителей проектов для профессионального развития и карьерного роста.

Управление ИТ-проектами требует достаточного уровня технических знаний, чтобы проект мог эффективно работать с техническими сотрудниками. По этой причине большинство руководителей ИТ-проектов являются бывшими разработчиками или системными аналитиками со степенью в области компьютерных наук или информационных технологий.

Уровень технических знаний зависит от вида работы, которой занимается компания. Например, компании, разрабатывающей веб-сайты, потребуется менеджер проектов, знакомый с HTML, CSS, принципами работы с базами данных и дизайном пользовательского опыта.

Идеальный пакет менеджера по ИТ-проектам включает в себя высшее образование в области вычислительной техники, трех-пятилетний опыт работы и сертификацию признанной профессиональной программы управления проектами, такой как Институт управления проектами (PMI) или Институт дипломированного управления. (CMI). Сертификация управления проектами признана во всем мире и применима ко всем отраслям. Заработная плата может достигать 100 000 долларов и выше в зависимости от опыта, производительности и профессиональных сертификатов.

На рабочих навыках

Основными задачами руководителя проекта, ориентированного на ИТ, являются:

• Сообщение о масштабах и статусе проекта всем затронутым работникам.
• Представление реалистичных целей и планов.
• Предвидеть неожиданные последствия, следя за общей картиной.
• Заработать доверие команды проекта и заинтересованных сторон.

Технологические проекты, в частности, подвержены непредвиденным результатам из-за быстрых темпов изменений и наличия ресурсов. Это одна из причин, почему технические проекты работают сверх бюджета или могут потребовать реинжиниринга после завершения. Менеджер ИТ-проекта должен быть гибким, чтобы приспосабливаться к изменяющимся условиям и доступности ресурсов, неуклонно поддерживая проект в нужном русле.

Управление ИТ-проектами - это балансирование. Для человека с правильным темпераментом и навыками это может быть полезной, вечнозеленой профессией.

Видео инструкция: PM1. Кто чем занимается в айти? (May 2024).