Управление увольнением вины в праздничные дни

Задумывались ли вы, как менеджеры чувствуют, когда им приходится увольнять работников во время курортного сезона? Это не может быть легко. Стресс может распространяться на персонал, семью и друзей, как вирус.

Для людей, уволенных в эти непростые финансовые и экономические времена, естественно испытывать грусть, это может быть вдвойне болезненным, когда это происходит во время курортного сезона. Тем не менее, никто не думает о тех, кто должен сделать увольнение. Я признаю, что я никогда не задумывался о менеджерах или переживших увольнение, знаете ли, тех, кто остался, чтобы преодолеть провал, пока они волнуются и задаются вопросом, будут ли они рядом. Я сейчас на пенсии, и мне не нужно беспокоиться об увольнении или сокращении штатов. Но я вспоминаю, каково это быть на месте выжившего. Это всегда было тяжело, я скучал по своим бывшим коллегам и часто чувствовал себя подавленным из-за дополнительной нагрузки. Тот факт, что это был праздничный сезон, во многих отношениях был тяжелым, и я почувствовал потерю коллеги, переутомленной и часто виноватой, потому что рождественские покупки и домашние украшения должны были отойти на второй план. Так что вы можете сделать, если это произойдет на вашем рабочем месте? Как работник, сделайте шаг в сторону от шума и не попадитесь на служебные сплетни о том, как или почему человека отпустили. Постарайтесь не беспокоиться или не бояться собственной работы, просто делайте свою работу, как раньше. Если вы менеджер, перейдите в режим выживания и сделайте то, что вы должны сделать, чтобы вернуться на твердую почву, понимайте, что моральный дух может быть низким и что некоторые работники будут сердиться.

Что может сделать менеджер, чтобы сохранить дух Рождества, отдавая дополнительную работу персоналу, потому что на одного работника меньше? Одна из вещей, которую можно сделать, - это провести полное собрание персонала, это может быть не время встречи только с руководителями, ничто не может вызвать больше разговоров и беспокойства, чем встреча руководителей за закрытыми дверями. На вашем полном собрании сотрудников поговорите о том, что происходит на вашем рабочем месте, поделитесь любой информацией, которую вы можете. Разрешить вопросы, но установить границы; спрашивать идеи и предложения, касающиеся изменения рабочей нагрузки. Ваш персонал оценит, что менеджер общается с ними и держит их в курсе.

И помните, пончики и горячий кофе могут многое сделать, чтобы ослабить напряжение и создать добрую волю.


Видео инструкция: Беслан. Помни / Beslan. Remember (english & español subs) (April 2024).