Как перейти от менеджера к лидеру

• May 14, 2024

Верьте или нет, есть менеджеры, которые не делают хороших лидеров. Почему? Менеджеры управляют процессами, а управление людьми совершенно другое. Даже задача управления людьми не делает вас автоматически лидером. Переход от хорошего менеджера к великому лидеру не всегда прост. Однако есть шаги, которые вы можете предпринять, чтобы перейти от менеджера к лидеру.

Вы знаете все задачи вашего сотрудника. Вы хвалите сотрудников и убедитесь, что они не перегружены работой. Вы стоите на страже, защищая своих сотрудников от взлетов. Все еще кажется простым, не правда ли? В реальном мире требуется больше, чем просто помочь вашим сотрудникам выполнить свои задачи, чтобы стать хорошим лидером. Это требует навыков лидерства, чтобы перевести отношение и поведение вашего сотрудника от простой посредственной работы к готовности превзойти все ожидания. Вот несколько вариантов поведения, которые вы можете попробовать:

Оставайтесь оптимистичными и позитивными. Спросите любого, какую строчку они помнят из фильма Помните титанов и они скажут вам - «Отношение отражает лидерство». Положительный настрой заразителен.

Работайте усердно, но получайте удовольствие от работы, которую вы делаете. Жаловаться или ходить с кислым выражением также заразно. Найдите то, что вам нравится в вашей работе, и сотрудники последуют вашему примеру.

Помните своих клиентов, внутренних или внешних. Гордитесь работой, которую вы выполняете. Благодаря вашим действиям окружающим вам становится легче выполнять то, что им нужно. Не будьте узким местом в процессе.

Возьмите на себя исключительную ответственность за неудачи. Когда дела идут плохо, клиенты не хотят слышать о том, кто виноват, они хотят решить проблему. Примите ответственность за ошибку и устраните проблему. Не указывайте пальцем. Значит ли это, что вы никогда не решаете проблему с партией вины? Нет. Обучение и развитие - это часть пакета. Покажите им, что они сделали не так, чтобы та же самая ошибка, надеюсь, больше не повторилась. Однако клиенты могут не иметь высокого мнения о компании; они будут помнить имя человека, который помог решить их кошмар. То, как вы справляетесь с кризисом, не передавая вину, получит уважение в глазах ваших сотрудников.

Само собой разумеется, что менеджеры не всегда знают, как выполнять каждую работу, которую выполняют их сотрудники, но когда дело доходит до определенных задач, используйте практический подход, чтобы показать, что вы командный игрок. Например, устроить корпоративную вечеринку? Держись и помогай убирать потом.

Когда дело доходит до того, чтобы быть хорошим менеджером, это кажется очень простым: делай то, что делаешь хорошо, логически, ты становишься хорошим менеджером. Это важно помнить; однако не все великие менеджеры превращаются в великих лидеров. Пришло время сделать следующий шаг и стать великим лидером.

Видео инструкция: Перейти черту: карьера или свой бизнес? (16+) (May 2024).