Развитие сильной трудовой этики у детей
Лучшая вступительная речь, которую никогда не произносили, пришла от Уинстона Черчилля, который, как сообщается, сказал всего три слова: «Никогда не сдавайся!» - в выпускной класс школы бороны. «Никогда не сдавайся» было частью речи Черчилля, но он продолжил, чтобы передать еще несколько параграфов новоклассникам.

Упорство, честность и чувство ответственности - все это характеристики сильной трудовой этики, которой сегодня часто не хватает детям и молодежи.

Трудовая этика, согласно Dictionary.com, - это «вера в моральную пользу и важность работы и ее способность усиливать характер».

Важность сильной трудовой этики рождается дома и питается в школе.
Нашим детям нужны возможности развить чувство ответственности, гордиться своими усилиями и научиться уважать авторитетные фигуры в своей жизни. Развитие сострадания к другим побуждает наших детей стремиться к большему добру в мире.

Вот четыре простых шага, чтобы привить ценность сильной трудовой этики вашему ребенку:

Дети способны делать свои собственные школьные проекты, Когда я ходила на занятия с мамой и моим первым ребенком, я была удивлена, насколько мамы хотели «помочь» своим детям в их художественных проектах. Мама внимательно следила за тем, чтобы глаза в правильном месте находились на правильном месте на лице, даже если ее ребенок хотел поднести их к ногам. Я съеживался каждый раз, когда детское художественное выражение и исследование были сокрушены.

Позволить нашим детям создавать, экспериментировать и думать самостоятельно. Это касается и наших старших детей, которые приходят домой со школьными проектами. Вы всегда можете сказать, чьи родители участвовали в создании проекта и какие дети завершили свои проекты самостоятельно. Когда школьный проект ребенка становится видением родителей, мы лишаем его возможности чувствовать себя способным, независимым и успешным. Я всегда призываю своих детей уделять время тому, чтобы подумать о том, как они хотят, чтобы их проект выглядел Я делаю мягкие толчки, когда это необходимо, но действительно прилагаю сознательные усилия, чтобы позволить моим детям иметь свои проекты. Когда они готовы, они составляют список материалов, которые им нужны, и я помогаю им завершить их. Затем они делают работу над своим проектом.

Хвалите усилия вашего ребенка. Не всегда важен результат - «А» на тесте, победа в футболе или избрание президентом класса. Детей нужно хвалить за их усилия в процессе. Если мои дети приходят домой с плохой или неожиданной оценкой, первый вопрос, который я задаю, состоит в том, сделали ли они все возможное и чувствуют ли они гордость за свои усилия. Если они чувствуют себя хорошо в своей работе, то я не так обеспокоен оценкой. Цель похвалы не состоит в том, чтобы повысить самооценку вашего ребенка. Дети заслуживают похвалы за их усердный труд, усердие и стойкость.

Дети процветают с ответственностью .. Иногда мы пренебрегаем своими обязанностями по уходу за детьми, потому что самим легче делать эту работу. Недельного требования забирать свои номера недостаточно. Дети могут быть частью домашнего хозяйства и могут участвовать в его содержании. Вытирание столов, вывоз мусора и сбор игрушек по всему дому - хорошая работа для начинающих. Дети старшего возраста могут взять на себя ответственность за комнату и вытереть прилавки, полки для пыли и пылесосить полы.

Воспитывайте сострадание у ваших детей. Демонстрируйте доброту своим детям - во взаимодействии с ними, с друзьями и с людьми, которые работают в продуктовом магазине, кафе или на заправке. Создайте возможности для ваших детей, чтобы углубить их понимание жизни других. Возьмите их с собой, когда вы снимаете одежду в приюте. Нарисуйте картинки, чтобы сказать спасибо солдатам, полицейским и пожарным, которые нас защищают. Найти волонтерские возможности для участия детей старшего возраста.

Более чем когда-либо важно, чтобы мы предпринимали шаги, чтобы наши дети росли с чувством гордости за свою работу. Очень важно сосредоточиться на этой ценности, когда наши дети молоды, чтобы, когда они вырастут, они гордились тем, что помогали членам общества, которым небезразлична работа, которую они выполняют, или обслуживание, которое они предоставляют.

Видео инструкция: Современные аспекты управления средним медицинским персоналом (June 2021).